Themen, die mich bewegen.

In meinem Karriere Coaching entwickle ich mit Ihnen professionell und lösungsorientiert eine Perspektive zur nachhaltigen Potenzialentfaltung und Karriereentwicklung.

Analog zu meinem Logo,  es symbolisiert einen Schmetterling welcher sich aus der Raupe entpuppt hat, werde ich auch mit Ihnen Ihre „schlummernden“ Potenziale wecken und schauen welche Sie davon zukünftig stärker beruflich nutzen möchten. Unabhängig davon, ob es sich um Ihren Karrierestart oder dem Wunsch nach Veränderung innerhalb ihrer beruflichen Laufbahn handelt.

Mein Karriere Coaching beruht auf einer starken Ressourcen- und Lösungsorientierung und darauf in Vergessenheit geratene Ressourcen zu reaktivieren. Grundsätzlich gehört es zu meinem systemischen Coaching Ansatz weniger Ihre Schwächen in den Fokus zu nehmen, sondern mehr Ihre Stärken und Kompetenzen hervorheben.

Die Coaching-Methoden bewirken einen Perspektivwechsel, der es Ihnen ermöglicht, anders auf Ihre Themen zu blicken und Lösungen zu entdecken, die Sie bisher vielleicht nicht gesehen haben.

Systemisches Coaching bezieht Ihr Umfeld mit ein. Da wir alle auch Teil von verschiedenen Systemen (Arbeit, Familie, Freunde) sind, wirkt sich unser Denken und Handeln auch auf das Verhalten der Menschen in unserem Umfeld aus – und umgekehrt. Diese Wechselwirkungen spielen auch beim Karriere Coaching eine große Rolle.

Anlässe für ein Karriere Coaching sind vielfältig.

Beginnend beim Studienabschluss und den Fragen, wo soll ich meine berufliche Karriere starten, wo kann ich mein erlerntes Wissen am besten zur Entfaltung bringen, welche Positionen und welche Arbeitgeber passen zu mir?
Aber auch, wie bewerbe ich mich richtig und wie bereite ich mich auf die Vorstellungsgespräche vor?

Oder der Manager in der Midlifecrisis, der sich fragt, war es das?
Andere möchten wieder mehr Zeit mit der Familie verbringen und suchen danach wie Sie sich im Beruf Freiräume dafür schaffen. Wieder andere kommen zum Karriere Coaching weil Sie Ihr Beruf zu stark belastet und Sie sich gesundheitlich gefährdet sehen. Sie kommen mit der Frage, was Sie tun können, um einem Burnout vorzubeugen.

Oft sind es auch äußere Rahmenbedingungen, z.B. die Umstrukturierungen in einem Unternehmen die dazu führen, dass sich Mitarbeiter, bevor er sich anderswo auf eine ähnliche Stelle bewirbt, in einem Karriere Coaching die eigene Sicherheit holt, was er wirklich machen möchte.

Einige meiner Klienten im Coaching stellten in Ihrer Karriere irgendwann fest, dass sie anfangen sich zu langweilen. Sie haben alles erreicht, was innerhalb ihres Metiers möglich war und fragen sich, wie soll es die nächsten Jahre weitergehen? Andere möchten sich über Ihre Ziele klarer werden.

Nicht selten findet das Karriere Coaching auch im Rahmen einer Outplacement-Beratung statt. Beim Outplacement handelt es sich in der Regel um eine vom Unternehmen bezahlte Dienstleistung, mit dem Ziel, den ausscheidenden Mitarbeiter professionell zu unterstützen, zeitnah eine neue berufliche Anstellung zu finden oder in eine Existenzneugründung zu gehen.

Ein weiterer Ansatzpunkt ist allerdings auch der Wunsch nach einer ausgeglichenen Work-Life-Balance der dazu führt, seine derzeitige Anstellung in Frage zu stellen und in einem Karriere Coaching Alternativen zu erarbeiten. Gerade ältere Mitarbeiter denken auch schon einmal über ein TopSharing, die Aufteilung Ihrer Führungsposition auf zwei Mitarbeiter, nach oder, wenn dies nicht möglich ist, ob Ihnen ein Downshifting wieder mehr Freude am Arbeitsalltag bringt.

Selbst wenn der Klient seine Zielposition kennt, kann Karriere Coaching helfen eine gute Bewerbungsstrategie auszuarbeiten und wenn Sie die neue Position bekommen haben, sich auf die neuen Aufgaben vorzubereiten und ggf. mit Ihrem Coach einen Sparringspartner für die ersten Monate zu Seite zu haben.

Die Vorgehensweise im Karriere Coaching

Die Vorgehensweise im Karriere Coaching ist immer sehr individuell hängt von Ihren Zielen ab.

Exemplarisch beschreibe ich einen Prozess wie er bei Anliegen zur Veränderung in der Karriere, zur Weiterqualifizierung, Berufsfindung, Berufsorientierung oder zum Wiedereinstieg ablaufen kann. In diesen Fragestellungen würde ich eine persönlichkeitsorientierte Gesamtanalyse mit Ihnen durchführen.

• Werteanalyse, Ausarbeitung Ihrer eigenen Prägung und Entscheidungsfindung
• Stärken und Erfolgsmuster, persönliche Kompetenzen
• Rahmenbedingungen, Realitätssinn
• Berufliches Umfeld, benötigtes Umfeld zur Potentialentfaltung

Die Analysen würden wir visualisieren und daraus Ihren persönlichen Markt der Möglichkeiten erschaffen. Sie würden Ihre persönlichen Antreiber und Bedürfnisse facettenreich erforschen und diese bei der Karriereentwicklung in den Fokus setzen. Durch die Einbeziehung Ihrer persönlichen Indikatoren und Werte sowie dem Abgleich zu den Unternehmensanforderungen, entsteht ein guter Grundstein für eine erfolgreiche Bewerbung und Vorstellung.
Sie sind damit in der Lage Ihr Potential mittel- bis langfristig erfolgreich zu entfalten.

Sie werden nach Abschluss nicht nur mit einem guten Gefühl nach Hause gehen, sondern einen konkreten und realistischen Plan in der Tasche haben, mit dessen Umsetzung Sie eigenständig beginnen können.

Wo sollte das Karriere Coaching stattfinden?

Zur Durchführung der Karriere Coachings empfehle ich meine Coaching-Räumen in Düsseldorf-Gerresheim, denn ein neutraler Raum außerhalb der gewohnten Arbeitsumgebung führt meist bereits zu einer anderen Sicht auf die Themen. Wenn Sie möchten, komme ich aber auch zu Ihnen ins Unternehmen.

Führungskräfte arbeiten heute häufig weit mehr als 40 Stunden pro Woche, da speziell in den höheren Führungsebenen, meist Männer dominiert, ein Führungsverständnis von uneingeschränkter Erreichbarkeit, Mobilität und Verpflichtung gegenüber dem Unternehmen vorherrscht.
Viele Frauen, mittlerweile aber auch immer mehr junge Männer und erst recht ältere Arbeitnehmer wollen dies häufig nicht mehr. Ältere Führungskräfte wählen daher oftmals den Weg in eine Frühverrentung auch weil sie für sich die Gefahr erkennen ein Burn-Out zu erleiden.
In einer modernen, durch die demographische Schere geprägten Arbeitswelt, sollten wir uns neuen Ansätzen öffnen, nicht nur wie Führung funktioniert, sondern auch wie Führung neu gelebt werden kann. Der bereits existierende Mangel an Fach- und Führungskräften zwingt Unternehmen, neu zu denken und Arbeitsformen einzuführen, die sowohl für die High-Potentials reizvoll sind wie auch brachliegende Ressourcen auf dem internen und externen Arbeitsmarkt zur Abschöpfung bringt.
Jede Arbeitsorganisation ist arbeitsteilig aufgebaut und genau darin liegt der Gestaltungsspielraum für zukunftsweisende Arbeitsmodelle. Mehr Gleichgewicht zwischen Arbeits- und Privatleben wirkt gegen Stress und Übermüdungserscheinungen wie Burnout und lässt moderne persönliche Lebenskonzepte zu. Ein äußerst wünschenswerter Nebeneffekt: die Motivation und die Produktivität am Arbeitsplatz steigen. Wir wissen, dass speziell in Dienstleistungsunternehmen Qualität, Produktivität und Kundenzufriedenheit stark von der Motivation der Mitarbeiter abhängen.
Ein weiterer bedeutender Aspekt ist der der größeren Diversität. „Diversity“ ist ein Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen, denn Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Geschlecht und Herkunft werden zukünftig stärker gebraucht. Die Führungskräfte, die vier Sprachen sprechen, über langjährige internationale Erfahrung verfügen, Vertragsverhandlungen auf hohem Niveau führen können und neben ihrem Studium noch fundierte betriebswirtschaftliche Erfahrungen gesammelt haben, sind selten, aber bei zwei Mitarbeitern, die sich in ihren Fähigkeiten ergänzen ergibt sich ein Zugriff auf breiteres Führungspotenzial bei der Stellenbesetzung.
Geteilte Führungsverantwortung, TopSharing, ist daher nicht nur eine neuartige Lösung für andere persönliche Lebenskonzepte der Mitarbeiter, sondern auch für die Unternehmen, die heute nicht die geeigneten Vollzeitmitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt finden, die ihre erfahrenen älteren Führungskräfte nicht verlieren wollen und die es verstanden haben, dass Teilzeitarbeit deutlich produktiver als Vollzeit ist. Darüber hinaus trägt diese Konzeption in hohem Maße zur Mitarbeiterbindung bei.
Weitere Vorteile des TopSharings sind:
• Es verdoppeln sich das Knowhow, der Erfahrungsschatz und die Ideen. Somit kann ein breiteres Anforderungsprofil abgedeckt werden.
• Hochqualifizierte müssen ihren Job nicht aufgeben, weil sie Familie gründen oder kürzertreten möchten
• Unternehmen reagieren zeitgemäß auf den demografischen und den Wertewandel (Vereinbarkeit von Familie und Beruf)
• Ältere Mitarbeiter bleiben länger in einer Führungsrolle aktiviert und gehen gleitend in eine Pensionierung über
• Höhere Produktivität durch weniger Fehlzeiten, weniger Überstunden, bessere Leistung
• Qualität und Akzeptanz von Führungsentscheidungen werden entscheidend besser
• höhere Motivation und Verbundenheit/Identität der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen
• Flexibilität der Arbeitszeit ermöglicht eine wertschöpfendere Ressourcennutzung
• Es entstehen geringere, bis gar keine Ausfälle, sowohl bei Urlaub, Krankheit, wie aber auch bei einer Kündigung
• Teilzeit- und erst recht TopSharing-Beschäftige wechseln wesentlich seltener die Stelle. Eine höhere Mitarbeiterbindung verringert zudem Fluktuationskosten
• Stärkung des Frauenanteils in Führungsebenen zur Etablierung von mehr Multiperspektivität und Diversität im gesamten Unternehmen
• Das Unternehmen erhält zwei „Gehirne“ zu 100% zur Lösung von Problemen, bezahlt aber „nur“ einen Full Time Equivalent (FTE)
• Produktivitätserhöhung durch den permanenten Austausch zwischen den TopSharing-Partnern und die Konzentration auf das Wesentliche
• gesteigerte Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt
• Gesellschaftspolitische Profilierung des Unternehmens durch den geleisteten Beitrag zur Gleichstellung oder zur Förderung älterer Mitarbeiter

Die reine Einführung eines „neuen“ Arbeitszeitmodells führt allerdings nicht zu den oben genannten Aspekten. Vielmehr ist hier ein kultureller Wandel anzustoßen und auch die richtige Tandem-Bildung ein ganz wesentlicher Schritt für ein erfolgreiches TopSharing.
Wir helfen gerne bei der erfolgreichen Umsetzung und empfehlen die Ausgestaltung der Arbeitsinhalte, die Festlegung der gemeinsamen Verantwortung, die Arbeitsorganisation sowie den dialogischen Kern und die Grundhaltung des gemeinsamen Führungsverständnisses im Team-Coaching zu begleiten.

In einem alten, seit 100 Jahren im Familienbesitz befindlichen Stadthaus, habe ich nicht nur meine Coaching und Trainingsräume eingegliedert, sondern auch Gästezimmer zur Privatvermietung untergebracht.
3 Gästezimmer und eine Gemeinschaftsküche stehen auf den oberen beiden Etagen des sanierten Altbaus zur Verfügung. Alle Zimmer sind klimatisiert, verfügen über ein modernes Bad und tragen die persönliche Note des Eigentümers.

Gerresheim ist einer der ältesten Stadtteile und liegt im Osten Düsseldorfs. Die Immobilie liegt in einer Gegend die sich durch großzügige Jugendstil-Architektur auszeichnet. Prägend sind große Vorgärten und baumbestandene Straßenzüge. Alle Geschäfte des täglichen Bedarfs wie auch der öffentliche Nahverkehr sind fußläufig zu erreichen. Die Waldnähe lädt zum Joggen oder zu ausgedehnten Spaziergängen ein.

Schauen Sie sich doch einmal meine Gästezimmer an: https://www.privatzimmer-schoenfelder.com/

Ich würde mich freuen auch Sie bei mir als Gast begrüßen zu dürfen.