Führungskräfte Coaching Düsseldorf

Führungskräfte Coaching Düsseldorf. Für neue Perspektiven und wirksames Handeln

In meinen 25 Jahren im gehobenen Management von Konzernen und mittelständischen Logistik-Unternehmen war es mir immer wichtig, die Diversität der mir berichtenden Führungskräfte zu beachten, Kommunikation individuell abzustimmen sowie regionale Voraussetzungen und die besonderen Herausforderungen der Branche zu berücksichtigen. Diese prägenden Erfahrungen lasse ich auch in meinen Führungskräfte Coachings in Düsseldorf einfließen.

Ich arbeite beim Coaching systemisch. Das bedeutet: Neben der Einzelperson behalte ich auch immer das Ganze, die Beziehungen und Vernetzungen, im Auge. Bereits die Bewegung eines einzigen Elements – ähnlich einem Mobile – bewirkt einen Einfluss auf alle anderen Elemente. Das gilt auch in Netzwerken, Organisationen und Unternehmen: Das Verhalten des Einzelnen ist immer auch durch das Verhalten der Anderen beeinflusst.

Jedes Verhalten einer Führungskraft kann man im Coaching sowohl als Ursache, als auch als Auswirkung analysieren, wobei die Auswirkung wiederum zu einer Ursache für neues Verhalten wird usw. Demnach kann man jede Handelnde bzw. jeden Handelnden sowohl unter dem Blickwinkel der/des Agierenden als auch unter dem Blickwinkel der/des Reagierenden sehen. Im Führungskräfte Coaching Düsseldorf kann diese „Wirklichkeit“ gemeinsam umkonstruiert werden.

Führungskräfte Coaching in Düsseldorf auf Maß geschneidert

Dies führt zu neuen Sichtweisen, die zu veränderten Handlungsstrategien anregen. Möchten Sie als Führungskraft neue Perspektiven und Optionen für künftiges Handeln gewinnen? Dann wird mein Coaching in Düsseldorf, das ich auch Interessenten in der gesamten Region Rhein/Ruhr anbiete, eine lohnende Investition für Sie und Ihre Aufgaben sein.

Als Business Coach bin ich verantwortlich für die Gestaltung Ihres individuellen Prozesses und dafür, Ihnen maßgeschneidert zu helfen, um sich aus Ihrer eigenen Problemlösungsfähigkeit zu bedienen. Ich führe Sie, speziell als Führungskraft, im Coaching in Düsseldorf zu einem reflektierten Handeln. Meine Rolle dabei ist die eines Katalysators, der Reaktion und Neubildung ermöglicht. Den Stoff dazu bringen Sie mit.

Karriere Coaching Düsseldorf für Nachwuchs-Leader

In erster Linie konzentriere ich mich im Coaching für Führungskräfte in Düsseldorf und Umgebung auf die bereits in Führungsverantwortung befindlichen Manager, Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Geschäftsführer und Vorstände. Gerne nehme ich mich allerdings auch der Nachwuchs-Führungskräfte an und unterstütze sie mit meinem Karrierecoaching in Düsseldorf.

Sind die folgenden Themen Ihre Themen? Dann können wir zusammenkommen

Falls die folgenden thematischen Schwerpunkte meines Führungskräfte Coachings in Düsseldorf – oder einige davon- Sie ansprechen, könnten wir zusammenkommen.

• entwickeln und optimieren wir die persönlichen Management- und Führungs-Kompetenzen sowie die Flexibilität
• begleiten wir mit Beratung und Coaching Veränderungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich
• erweitern wir die individuelle Verhaltensbandbreite und Sozialkompetenz
• bauen wir Leistungs- und Kreativitätsblockaden ab
• optimieren wir die individuelle Überzeugungskraft, Wirkung und Souveränität
• Klärung und Lösung spezifischer Fragestellungen, Belastungssituationen und Problemen (Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Projektmanagement, etc.)
• Begleitung von Teamentwicklungs- und Veränderungsprozessen
• Zielfindung-, -klärung, und -erreichung im Rahmen der persönlichen Lebens- und Berufsplanung
• überprüfen wir Ihre eigene Lebens- und Karriereplanung sowie berufliche Entwicklungsfelder
• Begleitung von beruflichen Trennungsprozessen und Outplacement-Beratung
• erweitern Sie Ihr Verhaltensrepertoire
• Umgang mit persönlichen Sinnkrisen wie z.B. mangelndes Selbstvertrauen
• bereiten Sie sich mit Führungskräftecoaching auf neue Aufgaben vor.

Mein Leitspruch als Jugendgruppenleiter gilt auch im Führungskräfte-Coaching: „Paddle your own canoe“

Bereits während meiner Studienzeit war ich als Gruppenleiter in der Jugendarbeit tätig. Zu meinen Grundsätzen gehörte es, Kinder und Jugendliche zu befähigen, ihr Leben selbst in die Hand zu nehmen.

„Paddle your own canoe.“

So heißt ein Leitspruch von Baden Powell, dem Gründer der Pfadfinderbewegung. Damals wusste ich noch nicht, was Coaching ist. Aber den Leitspruch als Hilfe zur Selbsthilfe habe ich als Gruppenleiter in die Betreuung jedes einzelnen Jugendlichen einfließen lassen, weil er klar ist und weil er mir imponiert hat.

Einen eigenen authentischen Stil entwickeln. Potenziale stärken

In meiner über 25-jährigen beruflichen Tätigkeit im gehobenen Management in Unternehmen konnte ich meine Erfahrungen aus der Jugendarbeit hervorragend mitnehmen und mich auch in dieser Rolle als „coachende Führungskraft“ verstehen. Mir war es wichtig, dass die von mir geführten Führungskräfte ihren eigenen Führungsstil entwickelten, dass sie sich, aber auch ihre Mitarbeiter, als die Experten für die zu erledigenden Aufgaben sahen.

„Paddle your own canoe.“- „werde unabhängig, komme ohne fremde Hilfe zurecht“. Für mein Führungskräfte Coaching in Düsseldorf bedeutet das: Kenne Deine Potenziale, Talente und Stärken und setze sie ein. Entwickle Deinen Führungsstil und bleibe authentisch.

Eine gute Führungskraft spielt nicht die erste Geige. Sie dirigiert

Eine Führungskraft sollte steuern. Im Konzert würde man sagen dirigieren, um aus guten Solisten ein wohlklingendes Orchester zu formen und nicht selbst die Erste Geige spielen.

Als Manager war ich häufig auch für bereichsübergreifende Projekte verantwortlich und konnte bei diversen größeren Change Prozessen und Restrukturierungen, meine Erfahrungen mit wechselnden Teams, abseits der Linienverantwortung aufstocken. Die letzten Jahre leitete ich das Innovationsmanagement eines weltweit agierenden Unternehmens verantwortlich und habe mich mit den Themen der Zukunftsforschung beschäftigt: Zum Beispiel mit den zukünftigen Entwicklungen von Märkten und Industrien, technischen Entwicklungen und im Besonderen auch mit dem voraussichtlichen Wandel in der Arbeitswelt. Dieser Wandel vollzieht sich immer schneller, wir sprechen von der VUCA-Welt (VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity).

Das Mehr an Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit verlangt von Ihnen und Ihrem Unternehmen, sich anders auszurichten und mit neuem Führungsverhalten unter veränderten Bedingungen für gute Ergebnisse zu sorgen. Mein Coaching für Führungskräfte in Düsseldorf fördert Ihre Selbstwahrnehmung, Ihre Fähigkeit, Neues zuzulassen, Ressourcen zu stärken und Kompetenzen zielorientiert einzusetzen.

Gutes Führungskräfte Coaching in Düsseldorf ist ein Prozess und nicht das Abarbeiten einer Checkliste

Grundlage für ein erfolgreiches Führungskräfte Coaching ist für mich die Grundhaltung und das Menschenbild, die mich als Business Coach in meiner Tätigkeit leiten. Ich kann als Business Coach nie genau wissen, welche Intervention für den Kunden nützlich ist. Daher wird von mir eine maximale Flexibilität in meinem Handeln erwartet. EINEN vorgefertigten Coaching-Prozess, den ich zu 100 % (ähnlich einer Checkliste im Flugzeug) einfach abarbeiten kann, gibt es für mich nicht. Jeder Klient und jedes Thema sind einzigartig.

Das Coaching von Führungskräften betrachte ich als Beratung, die im Sinne meiner Coachees möglichst schnell Lösungen finden soll. Dabei gehe ich von der Grundannahme aus, dass Sie über alle notwendigen Fähigkeiten verfügen, um aus sich heraus vom Problem zur Lösung zu kommen.

Nutzen Sie das unverbindliche Erstgespräch

Vor jedem Führungskräfte Coaching in Düsseldorf führen wir ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Ziele, das Konzept für das Coaching und dessen Umfang klären soll. Die gemeinsamen Sitzungen finden in meiner Stadtvilla in Gerresheim, auf Wunsch aber auch bei Ihnen oder in einem Online-Meeting statt. Meine Empfehlung: Lassen Sie sich für Ihr Coaching auf eine neue, schön gestaltete Umgebung ein und komme Sie zum Präsenz-Coaching zu mir. Das ist deutlich zielführender als eine Beratung an Ihrem Schreibtisch. Bewährt hat sich in meiner Arbeit schon länger das Online-Coaching als sehr gute Alternative, die in der Corona-Krise bei Klienten nicht nur aufgrund der besonderen Situation immer beliebter wurde. Ich bin überzeugt: Dieser Trend wird sich fortsetzen.