Coaching für ältere Mitarbeiter Düsseldorf

Coaching für ältere Mitarbeiter in Düsseldorf. Sinnvolle Lösungen für Beschäftigte und Unternehmen

Die deutsche Gesellschaft wird immer älter und damit auch die Belegschaften in Unternehmen und Organisationen. Zugleich herrscht ein starker Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften, die kaum die Lücken auffüllen können, die jene hinterlassen, die sich aus einer Führungsposition heraus bereits vor dem Rentenbeginn in den Ruhestand verabschieden. Für Mitarbeiter über 50 ist die Arbeitssituation häufig zur Routine eingefroren – nicht, weil sie sich nicht mehr engagieren möchten, sondern weil sie oft für sich keinen lohnenden Weg sehen.

In der Lebensmitte rücken die Sinnfragen stärker in den Mittelpunkt, man zieht Bilanz und fragt sich: „Wofür gehe ich jeden Tag zur Arbeit? War das alles? Was bin ich eigentlich noch wert?“
Was können sinnvolle Antworten für dieses Problem sein? Ein Einfaches „Weiter so“ wäre sicher nicht optimal. Mit Coaching in Düsseldorf unterstützen wir ältere Mitarbeiter dabei, ihre Anliegen zu klären und die letzten Jahre im Berufsleben sinnvoll und zufrieden zu verbringen.

Behalten Sie im Unternehmen, was Sie nicht kaufen und trainieren können: Die Erfahrung

In Stellenanzeigen werden junge, dynamische, mit den neuen Techniken versierte, hoch flexible Arbeitskräfte gesucht. Viele Unternehmen verkennen dabei die brachliegenden Potentiale ihrer älteren Arbeitnehmer. Die demografische Entwicklung macht jedoch deutlich, dass alles getan werden muss, um ältere Arbeitnehmer und speziell Führungskräfte, länger und vor allem konstant motiviert, im Arbeitsprozess zu beschäftigen.

Mit unserem Zielgruppen-Coaching kann eine persönliche Neupositionierung und die punktuelle Begleitung auf dem weiteren Weg wahre Wunder bewirken. Davon profitieren Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen.

Das Coaching für ältere Mitarbeiter in Düsseldorf kann in Präsenz und online stattfinden. Auch ein Wechsel beider Formate bietet sich an: Lernen wir uns zunächst persönlich kennen und vereinbaren wir weitere Termine als Video-Calls. Nutzen Sie für Ihr Coaching gern meine langjährige Erfahrung im gehobenen Management in Konzernen und mittelständischen Unternehmen und damit auch meine Lebenserfahrung, die ein jungdynamischer Berater Ihnen nicht bieten kann. Begegnen wir uns auf Augenhöhe.

Schluss mit einem Irrglauben: Ältere Mitarbeiter sind sehr wohl motiviert für ein Coaching in Düsseldorf

Nach meiner Erfahrung als Führungskraft und als Coach für ältere Mitarbeiter in Düsseldorf ist es eine grundfalsche Annahme, dass die Generation 55+ nicht mehr bereit für Veränderungen wäre und am liebsten alles so belassen würde, wie es ist.

Wussten Sie übrigens, dass ein Drittel der Start-ups im kalifornischen Silicon Valley, heute von 60-jährigen gegründet werden? Das Vorurteil, dass ältere Arbeitnehmer weniger innovativ, kreativ und leistungsfähig sind als jüngere Beschäftigte, lässt sich nach den neuesten Erkenntnissen der Biomedizin nicht aufrechterhalten.

Probleme mit jüngeren Vorgesetzten

Ältere Führungskräfte spüren häufig das Bedürfnis, das Erreichte zu bewahren und bei Bedarf zu verteidigen. Dabei stellen sie fest, dass alte, über viele Jahre bewährte, Handlungsmuster nicht mehr funktionieren, ohne dafür Handlungsalternativen zu erkennen. Wenn in einer solchen Phase langjährige Führungskräfte einen jüngeren Vorgesetzten bekommen, kann dies erhebliche Irritationen erzeugen.

Mit Coaching für ältere Mitarbeiter in Düsseldorf öffnen wir für beide Seiten, d.h. sowohl beim jüngeren Vorgesetzten wie auch bei der älteren Führungskraft, das Verständnis für die unterschiedlichen Vorgehensweisen und erzeugen damit einen werthaltigen Mix.

Im Coaching für ältere Mitarbeiter in Düsseldorf und Umgebung werden immer Ihre Themen im Mittelpunkt stehen. Als systemisch arbeitender Coach nehme ich stets auch Ihr familiäres und soziales Umfeld in den Blick und keinesfalls nur isoliert die Situation am Arbeitsplatz. Beides hängt eng verwoben zusammen, beides ist entscheidend für Ihr Wohlbefinden.

Lernen Sie Möglichkeiten zur Arbeitsorganisation wie das TopSharing für Firmen in Düsseldorf kennen

Gewinnen Sie Klarheit darüber, wo Sie Ihren künftigen Platz im Unternehmen sehen, welche Aufgaben Sie gern weiter übernehmen und auf welche Sie verzichten können. Schauen wir auch auf Modelle, die sich im Kontext Arbeitszeit und Arbeitsorganisation bereits bewährt haben. Eines davon ist das TopSharing für Firmen in Düsseldorf und Umgebung, bei dem sich eine Doppelspitze die Aufgaben teilt. Das ist eine anspruchsvolle, aber lohnende Alternative, die mit einem individuell konzipierten Business Coaching vorbereitet und begleitet werden kann.

Behalten Sie Erfahrung und Know-how im eigenen Unternehmen, verzichten Sie nicht auf das wertvolle Potenzial, das ältere Mitarbeiter auszeichnet. Werfen Sie gern auch einen Blick auf mein SilverheadEntrepreneur-Programm, das Ihnen auch Informationen zu meinem Angebot Digital 50+ und zum TopSharing bietet.