Seminare für Manager

Seminare für Manager für Interessenten aus Düsseldorf und Umgebung. Führung praktisch und gut umsetzen

Gute und erfolgreiche Führungskräfte und Manager hinterfragen ihr eigenes Tun. Sind meine Methoden auf Höhe der Zeit? Kann ich Mitarbeiter und Kunden überzeugen und wie könnte mir das noch besser gelingen? Fördern mein Stressmanagement und meine Work-Life-Balance meine Gesundheit oder läuft gerade etwas aus dem Ruder? Was könnte ich mit modernen Methoden der Arbeitsorganisation erreichen? Themen für Manager-Seminare gibt es viele. Ich biete sie zu vielen Aspekten Interessenten in Düsseldorf und Umgebung an. Für Gruppen in Präsenz und online.

Erfolgreiche Manager sind fähig, ihr Handeln regelmäßig zu reflektieren. Das bedeutet nicht, dass sie ständig von Selbstzweifeln geplagt werden. Vielmehr geht es ihnen darum, sich Neuem zu öffnen, das eigene Verhalten, wenn geboten, zu verändern und sich auf den Wandel einzulassen, der unser Leben in jedem Lebensalter prägt. Bringen Sie diese Offenheit mit, so dürften Sie eine Kandidatin oder ein Kandidat für die Manager-Seminare sein, die ich für Klienten in Düsseldorf, dem Rheinland und dem Ruhrgebiet anbiete und konzipiere. In den folgenden Absätzen stelle ich Ihnen vor, worum es thematisch gehen kann.

Manager Seminare für Teilnehmer aus einem Unternehmen oder als offene und branchenübergreifende Seminare in Düsseldorf

Grundsätzlich bezeichnet ein Seminar eine Veranstaltung, die sich an mehrere Teilnehmer richtet und dadurch unterscheidet es sich grundlegend zum Beispiel von einem Einzel-Coaching.

Die Gruppen können Teilnehmer aus einem Unternehmen oder einer Organisation bilden, deren Themen sich aufgrund ihrer Aufgaben ähneln. Ich kann diese Manager-Seminare jedoch auch als offene Seminare in Düsseldorf gestalten, an denen Führungskräfte firmen- und branchenunabhängig teilnehmen. Allein der Austausch untereinander kann in solchen offenen Seminaren bereichernd für alle sein und manches spannende Aha-Erlebnis vermitteln.

Abgrenzung zum persönlichen Coaching: In Seminaren für Manager geht es eher um Techniken und praktische Umsetzung

Was sind Ihre gemeinsamen Themen für das Manager-Seminar? Im Business Coaching kann man grob zwei Ebenen unterscheiden. Die erste ist die der Persönlichkeit einer Führungskraft und ihre Entwicklung. Hier greift eher der Begriff des Coachings und für viele Fragestellungen bietet es sich an, eher eine individuelle Beratung zwischen Coach/Trainer/Berater und Klient zu buchen. Die zweite Ebene betrifft eher das praktische Umsetzen von Führung und um diese soll es in den Seminaren für Manager in Düsseldorf gehen.

Diese praktische Umsetzung erfordert Erfahrung, Wissen und Know-how, das in allen Branchen gefragt ist und – so könnte man sagen – zum Handwerkszeug eines Managers gehört: Hier sind mögliche Themen für Manager-Seminare in Düsseldorf und Umgebung:

Konfliktmanagement: Streit als Chance für Wandel begreifen

Konfliktmanagement.

Konflikte erkennen, zum richtigen Zeitpunkt intervenieren und nachhaltig lösen. Ich mag den Begriff „Konfliktmanagement“ lieber als den Begriff „Konfliktlösung“, denn zunächst einmal sollten Sie klären, ob Sie die geeignete Person sind, die einen Konflikt lösen kann. Sind Sie selbst zu stark in einen Streit involviert, wäre ein Eingreifen keine gute Idee.

Alle Beteiligten sollten in die Lösung einbezogen werden, dazu einen Beitrag leisten und sich im Ergebnis wiederfinden. Gutes Konfliktmanagement wirkt in Idealfall nachhaltig. Die Seminare für Manager vermitteln Ihnen auch, wie Sie Konflikte nicht nur als Störer, Zeit- und Geldfresser, sondern als Chance für Veränderung begreifen können.

Präsentieren Sie emotionsstark

Präsentationstraining.

Wie jemand etwas präsentiert, ist oft entscheidender als das, was jemand präsentiert. Lernen Sie in den Seminaren für Manager in Düsseldorf, wie Sie mit Emotionen präsentieren, Schlüsselbotschaften senden und Körpersprache einsetzen. Erkenntnisse aus dem neuro-linguistischen Programmieren (NLP) unterstützen Sie dabei, Ängste und Blockaden zu identifizieren und dauerhaft zu überwinden.

Manager, die sich mit Coaching auskennen, haben klare Vorteile

Coaching zur Ausbildung von Führungskräften.

Manager, die sich mit Grundregeln des Coachings auskennen, haben Vorteile auf ihrer Seite, denn viele Elemente des Coachings lassen sich wirksam in die Führungsarbeit integrieren. Personen in verantwortlichen Positionen sind heute weniger damit beschäftigt, zu managen, als vielmehr Mitarbeitende zu führen. Das hängt auch damit zusammen, dass sich die Vorstellung der Menschen von einem guten Arbeitsplatz gewandelt haben. An die Stelle harter Faktoren (Gehalt, Boni, Dienstreisen, Dienstwagen) sind weiche Faktoren getreten wie Zufriedenheit, Sinngebung, Wertschätzung und eine gute Work-Life-Balance. Das Coaching zur Ausbildung von Führungskräften ist keine zertifizierte Maßnahme, wird Ihnen aber wertvolle Einblicke in ein spannendes Thema vermitteln.

Verhandeln und Gespräche gut führen. Meine Manager Seminare in Düsseldorf sind immer praxisorientiert

Verhandlungstraining.

Manager-Seminare in Düsseldorf unterstützen Sie dabei, in Gesprächen mit Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern Ihre Ziele zu erreichen. Lernen Sie Verhandlungsmethoden kennen, die sich in der Praxis tausendfach bewährt haben. Das Verhandlungstraining in Düsseldorf kann in kurzer Zeit erreichen, dass Sie souveräner, stressfreier und deutlich entspannter als früher in die nächsten Gespräche gehen.

Gesprächsführung.

Ihre exponierte Position als Manager berechtigt Sie nicht dazu, anderen Vorträge zu halten, sich für allwissend zu erklären oder arrogant aufzutreten. Hören Sie gut zu, um die Frau oder den Mann gegenüber zu verstehen und nicht nur, um Antworten zu können. Überlegen Sie sich keine neuen Fragen oder Antworten, während der/die andere noch spricht. Dies war nur einer von sehr vielen Aspekten zu diesem sehr wichtigen Thema.

Alle Seminare für Manager in Düsseldorf und Umgebung sind stark praxisorientiert, viele Übungen sorgen für Abwechslung. Mein Tipp: Gehen Sie jedes Thema authentisch an und verbiegen Sie sich nicht. Denn Führungsstile gibt es viele. Ihr ganz persönlicher ist aber der wichtigste.