Teamworkshops Düsseldorf

Teamworkshops in Düsseldorf. Lebendig und interaktiv in Präsenz oder online

Anlässe für Teamworkshops können vielfältig sein. Mal steht die Teambildung im Vordergrund, mal sind Veränderungswünsche ausschlaggebend und ein anderes Mal ist es, das Finden neuer gemeinsamer Ziele, für das nächste Geschäftsjahr. Dem systemischen Ansatz folgend, sind Teamworkshops stärkende Instrumente, um die Arbeit im Team zu festigen, die Motivation zu erhöhen und die Notwendigkeit von Diversität im Team bewusst zu machen.

Um mit einem Teamworkshop auf neue Ideen zu kommen, hilft es oft auch in inspirierenden Räumlichkeiten zu arbeiten. Gerne führen wir kleinere Teamworkshops in unseren luxuriösen Räumlichkeiten in Düsseldorf durch oder wir helfen einen geeigneten Tagungsraum in Ihrer Nähe zu finden.

Die externe Moderation Ihres Teamworkshops gibt Struktur

Spannungen im Team zu erkennen und diese Energie positiv zu nutzen gelingt meistens nur mit einer erfahrenen externen Moderation. Teamworkshops sind keine banalen Angelegenheiten und damit am Ende mehr dabei herauskommt als bloße Willenserklärungen und „das sollten wir öfter mal machen…“, sollten diese professionell vorbereitet werden.

Mögliche Themen für Teamworkshops:

Veränderungen

Das Team bekommt eine neue Zusammensetzung, der Chef hat gewechselt, die Produkte und Aufgaben im Team ändern sich.
Wir entwickeln gemeinsam neue Ideen, klären neue Verantwortlichkeiten und Aufgaben und modifizieren die bisherigen Prozesse und Kommunikationswege.

Teambildung

Eine Abteilung wurde neu geschaffen, ein größeres Projekt steht an oder das Team hat sich durch Fluktuation verändert. Hier steht das Finden einer neuen gemeinsamen Identität im Vordergrund.

Wer nimmt welche Rolle ein?

Wie wollen wir kommunizieren?

Welche Rituale sind uns wichtig?

Welche Teamspielregeln wollen wir aufsetzen?

Was erwarten wir von unserer Führungskraft?

Diese und noch weitere Fragen können Inhalt eines Teambildungs-Workshops sein.

Visionsentwicklung

Die (Arbeits-)Welt wird immer unbeständiger. Häufig fällt der VUCA Begriff, das Akronym für volatitlity (Unbeständigkeit) uncertainly (Unsicherheit) complexity (Komplexität) und ambiguity (Mehrdeutigkeit).
Teams und deren Führungskräfte stehen vor der Herausforderung mit den Unsicherheiten, mit der Komplexität und der Mehrdeutigkeit umzugehen. Mitarbeiter und Unternehmen suchen Orientierung und Sicherheit. Im Teamworkshop zur Visionsentwicklung konzentrieren wir uns auf die positiven Emotionen, die entstehen, wenn wir einen gemeinsamen Blick auf das werfen, was wir uns in der Zukunft vorstellen.
Visionen sind positive Zukunftsvorstellungen.

Erprobte Methoden helfen um mit Teams Visionen zu erschaffen und Klarheit über die zukünftige Ausrichtung zu finden. Wir können aufzeigen, mit welchen Methoden es leicht ist Entscheidungen aus den erarbeiteten Visionen zu treffen. Veränderungen führen aber auch häufig zu Widerstand, so dass wir im Teamworkshop zur Visionsentwicklung auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden klären und diese berücksichtigen.

Zielfindung

Im Gegensatz zur Vision, sind Ziele spezifisch, messbar und terminierbar. Auch wenn Visionen weder messbar noch spezifisch und auch nicht terminierbar sind, lassen sich von Ihnen Ziele und Maßnahmen ableiten, die dann zu ersten Handlungsschritten führen. Aber auch unabhängig von der Visionsarbeit gehen Abteilungs- bzw. Teamziele in Veränderungsprozessen schon einmal unter. Hier bietet ein Teamworkshop zur Zielfindung die Möglichkeit sich der Teamziele wieder bewusst zu werden oder neue konkrete Ziele zu definieren.

Wo stehen wir als Team nächstes Jahr?

Wo ist mein Platz im Team?

Was kann ich dazu tun, damit mein Team sein Ziel erreicht?

Weitere Themen für Teamworkshops:

• Verbesserung der Kommunikation
• Strategieentwicklung
• Finden von Innovationen
• Konkrete Lösungen für ein Problem finden
• Maßnahmenplanung z.B. anhand einer SWOT-Analyse
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Das Team sucht gemeinsam nach Engpässen und Verbesserungsvorschlägen
• Jahrestagung

Das Nutzen der Teamintelligenz macht nicht nur Sinn und hilft bessere Lösungen zu finden, es ist auch der Weg des eingebunden seins, der die Motivation der Mitarbeiter fördert.

Teamworkshops können wenige Stunden oder mehrere Tage andauern.

Was für Ihr Anliegen die richtige Dauer ist, klären wir gerne in einem unverbindlichen Vorgespräch.