Coaching Ausbildung für Führungskräfte in Düsseldorf
Nutzen Sie Elemente der Coaching Ausbildung für Ihre Aufgaben als Führungskraft in Düsseldorf
Als ich mich zum Coach habe ausbilden lassen, habe ich viel über mich kennengelernt. Dabei hätte ich mir sehr gewünscht, dass ein oder andere auch schon gewusst zu haben, als ich noch für viele Mitarbeiter verantwortlich war in meinen 25 Jahren Tätigkeit in Konzernen und großen mittelständischen Logistik-Unternehmen. Denn viele Elemente des Coachings lassen sich äußerst wirksam in Führungsverhalten integrieren. Ich bin sogar der Ansicht, dass gewisse Grundelemente des Coachings in eine Grundausbildung von Führungskräften gehören sollten. Aus diesem Grund biete ich Ihnen Elemente der Coaching Ausbildung für Führungskräfte in Düsseldorf an.
Als systemisch arbeitender Business Coach verfolge ich im Coaching niemals eigene Ziele. Ich bin ausschließlich den Zielen meiner Klienten verpflichtet und unterstütze diese darin, ihre Anliegen selbst zu bearbeiten. Ich habe somit in der Beziehung zu meinen Klienten eine absichtslose und neutrale Haltung.
Sie sind als Führungskraft den Zielen Ihres Unternehmens verpflichtet und angehalten, Ihre Mitarbeiter zur vollen Leistung zu führen. Sie bewerten deren Einsatz und verfolgen damit auch bestimmte Absichten. Vor diesem Hintergrund ist es nicht ratsam, Sie als Coach auszubilden, sondern Ihnen die Elemente des Coachings zu vermitteln, die Ihnen helfen, eine gute, anerkannte und effiziente Führungskraft zu werden. Nicht mehr, aber auch nicht weniger. Freuen Sie sich darauf, dass ich Ihnen diese Elemente lebendig und mit vielen Beispielen vermitteln werde.
Mitarbeitern der Generation Y und Y haben andere Anforderungen an ihre Führungskraft, als dies bei Mitarbeitern aus der Generation der Babyboomer der Fall ist. Führungskräfte müssen bei heterogenen Teams in der Lage sein, auf der Klaviatur der Führungsmöglichkeiten zu spielen. Dazu gehört das Akzeptieren, dass eigenständige Mitarbeiter Führung im klassischen Sinne nicht benötigen. Führung bedeutet für diese Mitarbeiter nur noch das Bereitstellen von Möglichkeiten.
Davon profitieren Sie im Coaching zur Ausbildung von Führungskräften in Düsseldorf
Zahlreiche Interventionsmöglichkeiten, die Coaches einsetzen, dienen auch Führungskräften bei deren Aufgaben. Führung muss heute empathisch sein. Die Führungskraft sollte sich auf den entsprechenden Mitarbeitertypus einstellen können, seine Lebensmotive kennen und auf der Klaviatur der Handlungsmöglichkeiten, individuell agieren können.
Das Verständnis für die Wichtigkeit guter Führung ist selbst im Topmanagement nicht immer im Fokus. Führungskräfte werden eher wegen eines schnellen operativen Ergebnisses ausgetauscht als wegen schlechten Führungsverhaltens. Solange kurzfristig und vordergründig die Ergebnisse stimmen, fehlt die Zeit, sich mit neuem Führungswissen auseinander zu setzen.
Im Coaching für Führungskräfte in Düsseldorf rücken weiche Faktoren in den Blickpunkt
, Respekt, Feedback und Sinngebung haben harte Faktoren wie Gehalt, Urlaubstage oder den schicken Dienstwagen abgelöst. Untersuchungen wie die Gallup-Studie belegen dies seit vielen Jahren. Unter anderem darauf geht modernes Coaching für Führungskräfte in Düsseldorf explizit ein. In der Vergangenheit identifizierten sich Mitarbeiter mit Unternehmen, die Ihnen in ihrem Wertesystem Stabilität und Orientierung gaben. Das ändert sich gegenwärtig, da die Menschen interessante und herausfordernde Aufgaben für sich selbst suchen, sich mit diesen identifizieren und sich hierfür nur noch temporär binden wollen. Hinzu kommt, dass weiche Faktoren wie Zufriedenheit.
Es fehlt oft das Wissen und die Einstellung, Mitarbeiter-Ressourcen zu identifizieren, zu nutzen und weiter zu entwickeln. Ebenfalls fehlt häufig die Haltung, den Mitarbeitern Selbstführung zu ermöglichen und sich mittelfristig als Führungskraft überflüssig zu machen. Wer Verantwortung für andere hat, muss Stärken, Schwächen und Reserven gleichermaßen als Ressourcen verstehen können.
Um erfolgreiche Teams aufzubauen sollte eine Führungskraft einige Attribute vorleben. Neben Klarheit und Mut ist dies auch Nahbarkeit.
Haben Sie ein Ohr auch für die privaten Sorgen Ihrer Mitarbeiter? Gibt es unbequeme Fragen, die Ihnen nicht gestellt werden dürfen? Beziehen Sie Ihre Teams in Entscheidungsfindungen mit ein und zeigen Sie Ihrem Team, dass jeder Beitrag wichtig ist? Schaffen Sie es Emotionen bei Ihrem Team zu wecken und ein Gemeinschaftsgefühl zu erzeugen? Kommunizieren Sie wertschätzend? Wie gehen Sie mit Kritik um?
Diesen Fragen und den Wirkungen auf Teams werden wir uns im Training und im Coaching für Führungskräfte in Düsseldorf widmen.
Andere kann man nur führen, wenn man sich selbst führen kann
Selbstreflektion und verstehen der eigenen Antriebs- und Motivationsfaktoren ist auch Bestandteil des Coachings für Führungskräfte.
In meinen Führungskräfte-Trainings gehe ich daher auch gerne immer auf folgende Punkte ein:
- Klarheit über mich gewinnen
- Resilienz stärken
- Belastbarkeit stärken
- Meine Haltung:
– ICH – DU bist o.k. Ich bin nicht allwissend und muss es auch nicht sein - Konfliktfähigkeit stärken, z.B. durch die Vermittlung systemischer
Fragetechniken, die sich in Mitarbeitergesprächen praktisch einsetzen
- Coaching Verständnis herstellen und Elemente des Coachings erlernen,
die in das Führungsverhalten wirksam integriert werden können. - Das Stärken der Kompetenz: Talente zu führen, zu entwickeln, zu halten
und damit Potenzialentfalter für sein Team zu werden - Change-Kompetenz erhöhen und den Wandel als Chance erkennen
- Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und dadurch Fluktuation mindern.
Die Coaching Ausbildung für Führungskräfte in Düsseldorf wird Ihnen im Training die wichtigsten Elemente erfolgreichen Coachings vermitteln und Ihnen zeigen, wie Sie diese in Ihren Führungsalltag integrieren können. Das Training findet in meiner schönen Stadtvilla in Düsseldorf-Gerresheim oder an einem Ort Ihrer Wahl statt. Ich berate Interessenten über Düsseldorf hinaus gern auch in der gesamten Region Rhein/Ruhr.
